?

Log in

No account? Create an account
[sticky post](no subject)
n_rachkovskaya
11632Рада видеть вас в своем блоге. Меня зовут Наталья Рачковская, я предприниматель, руководитель консалтинговой компании «Бизнес-поддержка», консультант и тренер по продажам. Это то, что написано в моем резюме. Позвольте, не буду больше загружать вас скучной информацией про NN лет опыта, NN успешно реализованных проектов, давайте лучше поговорим про вас.

Вы предприниматель или ТОП-менеджер, а может быть планируете им стать.

Вам нравится дело, которым вы занимаетесь, а может быть вы считаете, что это дело вашей жизни.

Вам очень нравится делать что-то полезное для этого мира, и вы соизмеряете свои действия в первую очередь не с количеством заработанных денег, а с той пользой, которую они приносят.

И при этом у вас здоровое отношение к деньгам как к необходимому ресурсу, и вы не поддерживаете психологию «бедного художника».

Вы производите или продаете очень качественный продукт и хотите, чтобы как можно больше людей узнали об этом.

В вашем бизнесе есть не только процессы, продукты, ресурсы и прибыль, но еще сердце и душа.

Вы ищите различные инструменты для повышения собственной эффективности и эффективности вашего бизнеса, но не хотите годами сидеть «в начальной школе».

Это все про вас? Тогда нам по пути!

Мой блог о ЖИВОМ БИЗНЕСЕ. О бизнесе, который делают люди для людей. О бизнесе, в котором есть душа и сердце.

Читайте мой блог, комментируйте статьи и задавайте вопросы.

И еще не читайте его просто так, берите полезные инструменты и сразу же внедряйте их в вашу жизнь. Сделайте свой ЖИВОЙ БИЗНЕС.

От этой картины на стене очень большая польза… А чего добился ты?
n_rachkovskaya
    Что бы вы сказали о человеке, который заработал миллион долларов и сжег его в печке на даче? Вам сложно такое представить? Ну да, ведь ни один человек в здравом уме не станет так делать. Но есть люди, которые неуважительно обращаются с какими-то другими ценностями, например, выбрасывают совсем новые вещи или еду. Такие люди вызывают у нас удивление, гнев или омерзение. Мол как им не стыдно, вот дети в Африке голодают. А быть может быть кто-то мечтает иметь возможность им подражать?

      Я знаю многих бережливых людей, которые отдают старые вещи малоимущим людям, а засохший хлеб отдают голубям – они уважительно относятся к ресурсам и стараются, чтобы ничего не пропало зря. Но так ли уважительно мы относимся к главному ресурсу, которым обладаем – самому себе.

      Я уже писала о том, что каждый человек от рождения обладает определенным набором сильных качеств и предназначение человека состоит в том, чтобы реализовать эти сильные качества через какое-то дело. Когда человек определяет свои сильные качества, находит свое дело, понимает, как через это дело он может принести пользу миру и реализоваться – в этом случае человек проживает свою жизнь не зря. Он обязательно оставляет какой-то след в этом мире, он создает больше, чем потребляет.

      Но бывает и по-другому.

      Вот, например, Миша. Он день за днем ходит на ненавистную работу, работает там спустя рукава, а если над ним не стоит начальник с палкой, то он в весь день постит ВКонтактике картиночки о том, что скорее бы пятница. Его руководитель прекрасно понимает, что особой пользы Миша компании не приносит, но не хочет его увольнять, потому что Миша работает за сравнительно небольшую зарплату и «другие ничуть не лучше». Миша мечтает о том, что однажды он придумает какую-то гениальную бизнес идею, одновременно с этим на него с неба свалиться мешок денег и Миша наконец-то сможет стать свободным и «не работать на дядю».

     А вот Мишин руководитель, собственник компании – Костя. Он тоже не очень любит то, что он делает. Он когда-то открыл бизнес, чтобы не работать на дядю и думал, что это даст ему свободу. Теперь Костя понимает, как он жестоко ошибался, он точно такой же раб, как и те двадцать «миш», которые у него работают. Костя по сути заложник своего бизнеса, своих сотрудников, он так же как они ждет пятницы, чтобы хоть на два дня вырваться на свободу. Костя по вечерам пытается подторговывать на Форексе, мечтая, что однажды это занятие начнет приносить ему столько денег, что можно будет бросить опостылевший бизнес, уехать в жаркие страны и до конца жизни лежать пузом кверху на теплом песочке.

      А вот Слава. Он смог заставить деньги делать деньги и получать пассивных доход, который обеспечивает ему безбедное существование где-то в другой части света. Вот оно счастье – думал Слава первые полгода. Но вот уже несколько месяцев он не знает куда себя деть и чем себя занять. Уже давно Слава не может уснуть без стаканчика чего-нибудь алкогольного, он пока не видит в этом проблемы, но его жену это всерьез беспокоит. Он чувствует себя заложником ситуации, но продолжает делать хорошую мину при плохой игре, изображая счастье на фоточках для соцсетей. Слава зашел в тупик, и он не знает, о чем дальше мечтать
.

Что объединяет Славу, Мишу и Костю?

     Человек на 80% состоит из воды. Если у человека нет смысла и целей в жизни, то он всего лишь вертикальная лужа. Славу, Мишу и Костю объединяет то, что они все являются вертикальными лужами. Все мечты, которые когда-то появлялись в их голове связаны с тем, чтобы как можно больше и как можно лучше потреблять. Ни один из них не задумывался о том, какую пользу миру он может принести. Все они мечтают только о том, чтобы что-то получить, но никто не думает о том, что они отдают. И конечно каждый из них чувствует себя несправедливо обделенным, потому что жизнь не дает ему всех ништяков, которые так хотелось бы иметь.

      Помните знаменитую фразу из мультика про Простоквашино: «От этой картины на стене очень большая польза, она дырку на обоях загораживает» . Увы, но если человек не смог реализовать свои сильные стороны, то он него примерно такая же польза – он загораживает собой дырку в какой-то компании. А бывает, что от человека пользы даже меньше, чем от той картины.


Я каждое утро задаю себе вопрос
что я буду делать сегодня? Делать мир лучше или загораживать собой дырку на какой-то стене?


Каждый вечер я спрашиваю себя
что я сделала сегодня? Сделала ли я мир лучше или… ну вы поняли.

      Когда мне приходит в голову какая-то идея, когда я хочу сделать новый продукт, какие-то изменения в своем бизнесе, я задаю себе тот же самый вопрос. Сделают ли эти изменения мир лучше? Помогут ли они мне в реализации моего предназначения? Или всего лишь закроют какую-то дырку в моих потребностях или в моем бюджете?

      Я хочу, чтобы как можно больше людей перестали быть теми самыми «картинами на стене» и «вертикальными лужами» . Именно поэтому я делаю то, что делаю.

      И об этом я буду подробнее рассказывать на первом вебинаре двухнедельного тренинга «Бизнес в потоке» 14 сентября. Этот вебинар открытый, то есть вы можете его посетить бесплатно, зарегистрировавшись здесь.


О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Ошибка выжившего или почему чужой успех не всегда заразителен?
n_rachkovskaya



      Если вы давно читаете мою рассылку или посты ВКонтакте, то наверняка заметили, что в ней нет историй успеха. Я сама подписана на несколько рассылок и в каждой из них обязательно время от времени присылают истории каких-то знаменитых или не очень триумфов. Каждая такая история начинается примерно одинаково: «N родился в самой обычной семье, его мама была учительницей, отец рабочим на фабрике. До 8 лет N ничем не отличался от других детей…». И заканчиваются все эти истории примерно так: «Кто бы мог подумать, что обычный ничем не примечательный парень N из провинциального городка может добиться такого успеха».

      Когда-то я любила читать такие истории, и они меня вдохновляли. Теперь я их обычно просматриваю по диагонали. Хотите знать, почему я никогда не присылаю вам такие истории?

      Есть такой феномен, который называется «систематическая ошибка выжившего» - обобщение данных только на основе успешных результатов.


      Во Вторую мировую войну Абрахам Вальд получил задачу. Не все английские бомбардировщики возвращались на базу. На тех, что возвращались, было множество пробоин от зениток и истребителей на крыльях и хвосте. Значит ли это, что в этих местах нужно больше брони? Вальд сказал: нет, как раз эти места достаточно защищены. Самолёт, которому попали в кабину или топливный бак, выходит из строя и не возвращается. Поэтому укреплять надо те места, которые наиболее «чистые».


      Давайте разберем этот феномен на примере бизнеса и бизнес-тренингов. Как часто вы встречаете противоречивые отзывы о тренингах и курсах? Один человек пишет, что он просто в восторге, что тренинг изменил всю его жизнь. Другой разочарован и считает, что зря потратил время и деньги. У одного сработали те методики, о которых рассказывал тренер. Другой понес убытки от применения тех же самых методик.

      Читая эти отзывы один человек скажет: «Да это все заказные положительные отзывы», другой возразит: «Нет, отрицательные отзывы – это происки конкурентов». И в большинстве случаев оба будут не правы. И те, и другие отзывы чаще всего настоящие. Дело в том, что многие тренеры, а уж тем более участники тренингов, попадают в ловушку «ошибки выжившего» .

      Как это происходит? Они берут за основу положительный опыт и в упор не хотят видеть отрицательного. Отрицательный опыт часто списывают на лень, глупость или еще что-то, совершенно не желая увидеть тот факт, что бывает и объективный отрицательный опыт. Когда человек старался, делал, следовал инструкции, но не получил желаемый результат. Тренер готов изучать кейсы участников, получивших положительный результат, истории успеха. А «не выжившие» как будто перестают существовать. Но ведь для того, чтобы выживших становилось больше, нужно изучать именно опыт тех, кто не выжил.

     Вспомните, как вы сами реагируете на неудачи? Очень часто я вижу, что люди пытаются пробить лбом стену, потому что еще вчера у них это получалось. Или потому что это регулярно получается у их соседа. Например, компания много лет давала рекламу на телевидении и получала хороший результат. И вдруг в один прекрасный день эта реклама перестала работать. Вместо того, чтобы проанализировать этот опыт со всех стороны, понять, почему, за счет чего, раньше работало и почему теперь перестало работать, компания принимает простое решение: «Отказаться от этой рекламы». А рекламное агентство предлагает альтернативы: «А давайте увеличим бюджет и тогда клиенты пойдут» - такой совет напоминает решение укрепить крылья и хвост самолета.

      Коллеги иногда задают мне вопросы, зачем я так много времени трачу на общение со своими клиентами до и после тренинга и отвечаю на индивидуальные вопросы во время него. Все просто – я изучаю опыт со всех стороны: и со стороны «выживших», и со стороны «не выживших» . Когда ко мне обращается клиент, у которого что-то не получилось, изучив его опыт, я могу найти еще один вариант решения этого вопроса и еще немного вырасти как профессионал. Если же я отмахнусь от него, то просто отправлю его в статистику по «не выжившим».

      Мой совет – анализируйте и положительный, и отрицательный опыт. И не думайте, что если вы повторите чей-то опыт, то у вас получится. Истории успеха заразительны, но иногда и вредны, потому что внушают нам неуместный оптимизм.

      А если вы хотите повысить эффективность, принимаемых вами решений и совершаемых действий, получить доступ к скрытым внутренним ресурсам – все эти возможности дает состояние потока, которые мы изучаем и учимся управлять им на тренинге «Бизнес в потоке». Этот тренинг о том, как получать больше удовольствия от своей работы, как сделать скучные процессы потоковыми и сложные дела простыми. Подробности и регистрация в ближайший поток здесь.



О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Можно ли мечтать вслух?
n_rachkovskaya
     Вы слышали о том, что нельзя озвучивать свои желания, иначе они не сбудутся? Довольно популярное заблуждение, правда? Может быть вы сейчас подумали, что я говорю о каких-то глупостях вроде детских или новогодних желаний. Нет, я не только об этом. Я о том, что очень часто мы вообще боимся озвучивать свои мечты и планы кому-либо, потому что… не сбудется.

      Недавно я встретилась со своей давней знакомой Ингой. Я сразу обратила внимание на ее горящие глаза и поняла, что ей чем-то очень хочется со мной поделиться. Ее просто распирало изнутри, мне казалось, что она сейчас взорвется, но Инга молчала как рыба. После нескольких вопросов с моей стороны, она призналась, что ее сейчас занимает одна бизнес-идея, но – внимание! – она боится мне об это говорить, потому что «не сбудется».

      Как? Ну как, скажите, тот факт, что Инга поделилась со мной своей идеей, повлияет на его реализацию? Я не буду сейчас писать про сглаз и прочие такие штуки, хотя возможно они существуют. Но давайте я расскажу о том, как может повлиять на вашу мечту то, что вы начали ее озвучивать.

      Первый этап. Новорожденная мечта. Ваша мечта еще не оформилась во что-то конкретное, или же вы очень неуверены в том, что вы придумали хорошую идею. То есть ваша мечта похожа на новорожденного младенца, она еще не окрепла и очень беззащитна. Как вы думаете, стоит ли показывать младенца всем подряд? Конечно нет! Хочется, чтобы его окружали добрые, любящие, хорошие люди. Отнеситесь так же к своей новорожденной мечте. Покажите ее тем людям, которые умеют поддерживать, вдохновлять, которые могут дать вам хороший совет по ее реализации и просто верят в вас. В этот момент стоит всеми силами защищать свою мечту от чужой критики, она для нее губительна.


      Второй этап. Мечта растет, развивается и превращается в план действий. Вот на этом этапе вам очень поможет мнение реалистов. Можно обратиться за советом к тем людям, которые имели опыт реализации чего-то подобного или же просто вы доверяете мнению этих людей. Не просите критиковать, пока еще не нужна критика, вам нужен взгляд со стороны тех людей, которые смогут усилить вашу идею, заземлить ее, помочь ей окончательно превратиться в план.

     Третий этап. И вот мечта уже оформилась во что-то реальное, она окрепла, а может быть уже представляет из себя что-то железобетонное и несгибаемое. Вот в этот момент можно обратиться к тем людям, которые могут дать вам конструктивную критику. Именно конструктивную критику, а не критиканство (о разнице между этими понятиями, читайте здесь). В моем окружении есть такие люди, которые обладают супер-чутьем на те моменты, в которых стоит подстелить соломки. Вот именно такие люди помогут вам довести до завершения вашу мечту, вашу идею и не набить шишки.

      Зачем я вам все это рассказываю? Дело в том, что мы часто боимся говорить кому-то о своих мечтах – потому что мы боимся критики. И совершенно справедливо боимся ее, потому что на первом этапе критика может очень серьезно подрезать, а то и навсегда перебить нам крылья. И очень часто мы сами реагируем именно критикой, когда кто-то делиться с нами своей мечтой.

      Возможно мы желаем человеку добра. Возможно мы искренне хотим помочь и просто не понимаем, что наша критика не уместна и вредна. Но мы все равно продолжаем это делать. Начните отслеживать, как часто вы критикуете других и задумайтесь о том, что может быть в этот момент вы обрезаете крылья какой-то отличной идее…

      Начните отслеживать, как много в вашем окружении критикантов, которые только и ждут возможности запустить камнем в какое-нибудь ваше начинание. Удаляйте этих людей из вашего окружения, чем больше вокруг вас людей, которые готовы вас поддержать, тем больше ваших мечтаний будут доживать до своего физического воплощения.

      И не бойтесь мечтать вслух, мечтайте на здоровье с правильными людьми :)



О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Пост признаний в любви к моим клиентам или немного о моих ценностях
n_rachkovskaya
     Сегодня я получила очередное письмо, в котором мне рассказывали о том, что мои клиенты ленивы, не хотят ничего делать и моя задача допинать их до результата. Ох… Конечно же я нажала на кнопочку «отписаться от рассылки» под этим письмом, потому что… Помните, я много раз писала про ценности? Для меня это очень важно и это один из тех моментов, которому я учу других. Ваши ценности – это один из кирпичиков уникальности вашего бизнеса. Чтобы ваши ценности усиливали ваш бизнес, важно не только написать их на флаге компании большими буквами, но в первую очередь важно понимать, как именно они реализуются в вашем бизнесе и соблюдать самому.

      Одна из моих ценностей – уважение клиентам. Еще одна – поддержка клиентов. Способ реализации этих ценностей – не принимать и не транслировать информацию, в которой говориться, что мои клиенты какие-то не такие. Я верю, что вы честные, добрые, трудолюбивые, умные и просто замечательные люди. Общаясь с вами, я постоянно получаю этому подтверждение.

      Да, иногда вы совершаете ошибки. Иногда вам нужна моя помощь, чтобы стать лучше. Иногда вам нужна моя поддержка в непростых для вас ситуациях или непростые для вас периоды. Кто-то из вас не может найти свой путь, а кто-то иногда уходить с него и бредет совсем не в ту сторону. Но это все не отменяет того, что вы прекрасные люди, которые стремятся делать хороший, порядочный, полезный бизнес. Я не верю тем, кто говорит обратное и вы не верьте.

     Иногда я верю в вас больше, чем вы сами. Часто я вижу в вас скрытую силу и потенциал, которые вы сами привыкли не замечать. Мне очень нравится помогать вам раскрывать этот потенциал и видеть, как вы сами изменяете свою жизнь. Не я делаю это за вас, убедив вас, что сами вы ни за что не справитесь. Вы сами – от меня лишь нужная информация, помощь в выборе направления, поддержка и вера в вас.

      И я буду продолжать банить людей и рассылки, которые не согласуются с моими ценностями, какая бы ценная информация не содержалась в них. Потому что ценности – это то что лежит в основе, это фундамент. Вряд ли можно построить что-то прочное без фундамента.



О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Когда сильное качество становится слабостью…
n_rachkovskaya
     У каждого из нас есть целый набор сильных качеств, которые и определяют наше предназначение в этой жизни. Они делают нас лучшими и непобедимыми в нашем деле, если мы смогли приложить их к бизнесу. Они делают нас счастливыми, если мы научились находиться в своем потоке, в котором и реализуются наши сильные стороны. Они делают мир вокруг нас лучше, помогая нам творить и созидать. Но они могут стать и опасным оружием, если не мы, а они управляют нами.

Вы знаете таких людей, которые постоянно пробуют лбом на прочность разные стены? Нет, я сейчас не в прямом смысле конечно же, а в переносном. Бывают такие люди, которые сдаются последними. Которые до последнего верят в успех даже самого безнадежного предприятия. Эти люди ни за что не отступятся от задуманного. Они надежные товарищи и верные друзья, просто они не привыкли отступаться от своих друзей.

      Этому у них стоит поучиться – упорству в достижении свое цели. Это их сильное качество. И многие люди, добившиеся успеха, говорят о том, что в этом им помогло упорство и фанатичная вера в свою цель. Если вы обладатель железного лба, который чешется при виде очередной стены, я поздравляю вас – это ваше сильное качество. Это качество бойца.


Привет, боец!
Ведь ты регулярно подмигиваешь мне из зеркала ;)


     Но знаете, бывает еще и так, что лошадь уже давно сдохла, а мы все продолжаем подгонять и подгонять ее, не желая признать очевидного. Бывает, что и железный лоб разбивается о непреодолимое препятствие. Бывает, что мы идем совсем не в ту сторону и фанатично преданы совсем не своей цели и не своим людям.

      Это наше слабое качество. Мы не умеем отступать даже если отступить надо. Мы не умеем сразу слезать с дохлых лошадей, увы…

      Как долго я считала свою упертость плохим качеством. Как долго я не умела им управлять и использовать на пользу себе и людям. И, как же я была удивлена тем, какая сила скрывалась внутри меня все эти годы. Пожалуй, одно из главных моих достижений состоит в том, что я научилась отказываться от неперспективных проектов, расставаться с деструктивными людьми, не пытаться пробить лбом каждую стену, встреченную мною на своем пути. Ибо стен много, а лоб – он один.

      А вы знаете, какие ресурсы и какая сила скрыта внутри вас? Быть может вы так же считаете эту силу своей слабостью? Вы знаете?

      Если еще не знаете, но очень хотите узнать, читайте внимательно мои посты – ведь эта как раз та тема, которой посвящен мой бизнес. Или если не хотите собирать эту информацию по крупицам, то просто спросите меня, как ;)




О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Преступный оптимизм или так ли полезно позитивное мышление?
n_rachkovskaya
    Я совсем недавно писала про магическое мышление и про то, как оно порой вредит бизнесу. Сегодня хочу поговорить о том, как оно вредно в принципе в жизни. Быть может меня закидают помидорами за этот пост, но, если хоть кому-то он поможет открыть глаза, значит я сделала правильно.

      Оглянитесь вокруг. Что вы видите, открыв свою ленту в соцсетях? Сотни и тысячи постов о позитивном мышлении, о том, что кризис – это шанс, о том, что черная полоса – взлетная, о том, что неприятности, случающиеся с вами – это показатель вашей силы.

      Какие письма вам приходят ежедневно на ваш электронный ящик? Мотивация, мотивация и еще раз мотивация. Верь в себя, и у тебя все получится. Ты можешь больше. Кризис – это возможность.

      Что вы слышите от своих знакомых, когда с вами случилась какая-то неприятность? Будь оптимистом! Ищи плюсы! Не грусти – похрусти!

      Все это, проявление магического мышления, ведь если вглядеться в самую суть, что скрывается за этими советами? Убеждение, которое по своей сути звучит примерно так – хорошие девочки/мальчики не попадают в плохие истории. Не верите? Давайте переведем с магического на русский все те убеждения, которые вы слышите и транслируете, столкнувшись с какой-то неприятностью, а то и самой настоящей бедой.

      Эта ситуация дана тебе как возможность – в переводе «ты недостаточно хорош, поэтому кто-то всемогущий дал тебе шанс стать лучше, бери что дают и не жалуйся».
      Эта ситуация дана тебе как урок – в переводе «ты слишком слаб и глуп, поэтому кто-то всемогущий дает тебе шанс научиться».
      Будь оптимистом ищи плюсы – в переводе «если ты будешь хорошим мальчиком/девочкой и будешь улыбаться (делать хорошую мину при плохой игре), то возможно кто-то всемогущий тебя больше не накажет».

Вы серьезно считаете, что это убережет вас от будущих неприятностей?


     Я совсем не против оптимизма и позитивного мышления, но! Оптимизм нужен, когда вы приступаете к какому-то делу, просчитав предварительно все возможные варианты развития событий, подстелив соломки, там, где нужно и отправившись в путь. Вот здесь оптимизм очень даже нужен, здесь оптимизм — это вера в то, что у вас получится задуманное самым наилучшим образом.

      Но зачем вам тот оптимизм, если задуманное не получилось? Здесь более уместен будет реализм, которые даст возможность увидеть реальные (а не магические) причины неудачи, извлечь уроки и сделать выводы на будущее. У всех наших неудач одна из трех причин: 1. Это ваша ошибка; 2. Это чужая ошибка; 3. Это стечение обстоятельств, независящих от вас.

      Когда вы смотрите на неудачи с этой позиции, вы что-то можете с этим сделать. Когда вы смотрите на неудачи как на происки провидения, то вы ничего не можете с этим сделать и тем самым создаете благодатную почву для повторения ситуации в будущем.

      Если вы попали в плохую историю, то гнев, обида, злость – это абсолютно естественные и нормальные реакции. Это те реакции, которые дают вам понять, что что-то не так. Ведь если вы сунули руку в огонь и вам стало больно, вы не будете отрицать эту боль и уговаривать себя, что нужно ко всему относиться с улыбкой. В данном случае боль – это показатель того, что вы сглупили, сунув руку в огонь, что теперь вам нужно что-то сделать с последствиями (залечить ожог), сделать вывод, что не стоит так поступать в будущем. И уж точно не стоит игнорировать ожог, благодарить судьбу за него и вовсю изображать оптимизм. Потому что в таком случае это вовсе не оптимизм, а … другое созвучное слово, которое тоже заканчивается на «…изм».

      Вам знакома такая фраза «преступный оптимизм»? По-другому это называют еще и халатностью. Представьте себе пожарника, которые приехал к горящему дому и не стал тушить, потому что «чему суждено сгореть, то обязательно сгорит». Или врача, которые отказал в помощь больному, потому что «ему болезнь дана как урок». Как мы назовем это – преступная халатность. Почему же мы допускаем такой же приступный оптимизм и халатность в отношение своей жизни и своей судьбы?

      Кризис – это кризис. Неприятность – это неприятность. Беда – это беда. И ничего более. Перестаньте играть в первобытное племя, которое боится назвать неприятность своим именем. Перестаньте играть в прятки с реальными жизненными событиями, прикрываясь оптимизмом. Перестаньте запрещать себе проживать свои эмоции, потому что они неправильные или не к лицу хорошей девочке/мальчику.

      Всему свое время и место. Будьте оптимистами, когда мечтаете. И будьте реалистами, когда действуете.



О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

У вас тоже внутри есть персональное кладбище идей?
n_rachkovskaya
     Скажите честно, у вас тоже внутри есть персональное кладбище идей?

      Как часто бывает, что вы придумали что-то, вдохновились, загорелись, но потом вас одолели сомнения и отличная идея так и осталась пылиться на задворках вашего подсознания?

      Возможно вы хотели открыть бизнес, создать какой-то классный нужный продукт, а потом вдруг подумали: «А вдруг это никому не нужно?» и забросили свою идею.

      Возможно вы хотели написать книгу, но так и не собрались – ведь кому интересны ваши мысли?

      А может вы всегда хотели научиться танцевать или рисовать, но решили, что у вас руки-ноги растут не из тех мест, что у вас нет талантов?

      Быть может вы хотели сделать что-то новое или по-новому, но не решились – а вдруг не получится?

      Или даже идея просто проскользнула где-то на заднем плане в ваших мыслях, но вы постеснялись начать думать о ней всерьез, а уж тем более озвучить, поделиться своей идеей с миром.

      Кто знает, чем могла бы стать эта идея? Возможно она могла бы помочь многим людям, изменить мир, возможно это великая идея… Но вы ее похоронили, забыв о том, что все что существует сейчас в мире, все, чем мы пользуемся, когда-то было чьей-то идеей. И возможно она казалась глупой, неосуществимой, ненужной, несуразной. Но кто-то когда-то поверил в нее, в себя, в то, что эта идея имеет право на жизнь.

      Если вы дадите право на жизнь хотя бы одной идее, мир может стать лучше, и вы проживете полную и насыщенную жизнь. Не отбрасывайте сразу идеи, которые приходят к вам в голову, дайте им шанс. Подумайте о ней, дайте ей возможность окрепнуть и оформиться. Поделитесь этой идеей с кем-то, попробуйте ее реализовать.

      Я не могу дать вам гарантию, что вы создадите новую «социальную сеть», новый «айфон», напишите бестселлер, но попробовать пройти путь к реализации идеи – это точно лучше, чем множить свое персональное кладбище.


О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Как узнать, чего ждать от человека?
n_rachkovskaya
     Когда мы встречаем нового человека – будь то потенциальный партнер, друг, приятель, сотрудник или клиент – нам всегда хочется получить ответ на несколько важных вопросов. Что это за человек? Чего от него ждать? Насколько он порядочный? Как он поведет себя в сложной или критической ситуации?

      Конечно можно подождать такой ситуации или же попробовать создать ее искусственно, но можно пойти другим путем.

      Есть два очень четких критерия, по которым можно определить, как человек будет относиться к вам. Первый критерий – как он относиться к другим людям. И второй – какое отношение он позволяет к себе. Как жаль, что эту простую истину не рассказывают нам родители или учителя в школе, она бы могла уберечь от многих печальных ошибок.

      Первый критерий показывает отношение человека к другим людям в целом. Он постоянно критикует кого-то? Он считает всех дураками, а себя самым умным? Он не выполняет данные кому-то обещания, прикрывая это какими-то причинами? Точно так же этот человек рано или поздно поведет себя по отношению к вам. Конечно обычно такое отношение объясняется какими-то объективными обстоятельствами, но я рекомендую вам смотреть не на обстоятельства, а на поступки. Нет никаких оснований полагать, что если человек обманул кого-то другого, списав это на обстоятельства, то он не обманет вас.

     Второй критерий более хитрый, но я неоднократно убеждалась, что он так же работает. Посмотрите на тех людей, который окружают человека, с которым вы собираетесь вступить в какие-либо отношения. Как ведут себя эти люди по отношению к нему? Любят, поддерживают, помогают или обманывают, кидаю и используют? Даже если человека кажется альтруистом, на котором все бесконечно ездят, и вы считаете, что у вас сложатся самые распрекрасные отношения, потому что вы-то ездить на нем не намерены – вы ошибаетесь. Через некоторое время этот человек попытается устроиться на вашей шее и теперь уже будет помогать всему миру за счет ваших ресурсов. Возможно он сделает это не специально, не со зла, просто человек уже привык к такому отношению и искренне недоумевает: «Ачотакова?».

      Если вы видите, что человек в отношениях с кем-то нарушает баланс брать-отдавать – не важно в какую сторону, не важно больше берет он, или больше отдает – это значит, что в отношениях с вами этот баланс непременно будет нарушен.

      Лично я предпочитаю не впускать таких людей в ближний круг, дабы не нарушать мой собственный баланс. Выбирайте хороших людей и конструктивные отношения.




О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.

Как рождаются идеи?
n_rachkovskaya
     Меня часто спрашивают, откуда я беру идеи. Как я придумываю свои статьи, как создаю новые продукты, откуда берутся решения каких-то сложных вопросов, с которыми ко мне обращаются клиенты. Мне сложно ответить на этот вопрос однозначно, потому что это умении было со мной всегда сколько я себя помню. В раннем детстве я на ходу придумывала игры, а потом истории и сказки по мотивам этих игр. Чуть позже я среди своих друзей получила прозвище «мастер по отмазкам», потому что, когда кто-то из них что-то натворил и нужно было оправдаться перед учителями или родителями, или же нужно было отпроситься у родителей куда-то, объяснить какое-то событие – я всегда легко и просто придумывала не банальные, но очень правдоподобные объяснения. Еще чуть позже я стала использовать это умение в своей профессиональной деятельности. Я сейчас говорю не про умение придумывать отмазки, а про умение решить любую задачу в короткий срок и очень креативно.

      Я всегда в этот момент следовала одному алгоритму, который я даже не осознавала, а чуть позже я узнала, что оказывается он описан и у него даже есть название – «СТРАТЕГИЯ УОЛТА ДИСНЕЯ» .

      Попробуйте вспомнить, как вы действуете, когда вам нужно что-то придумать или решить какую-то задачу? Вот что я наблюдала много раз, общаясь со своими клиентами. Есть какая-то задача и человек начинает рассуждать: «Эту задачу можно было бы решить вот так… Но это может повлечь такие-то сложности… А еще для этого решения недостаточно ресурсов… Может быть попробовать вот так? Неееее, ну это совсем не реально». И все, человек зашел в тупик с ощущением, что он вот уже всю голову сломал, но решения так и не нашел.

      Дело все в том, что в один момент времени этот человек пытался задействовать себя в нескольких ролях одновременно: мечтателя, реалиста и критика.

      МЕЧТАТЕЛЬ – это та часть нашего сознания, которая придумывает новые идеи, это креатив и творчество. Это маленький ребенок, которые еще не знает, что в мире есть границы, который может допустить все что угодно. Задача мечтателя ответить на вопрос: «Что?».

      РЕАЛИСТ нужен нам для того, чтобы придать идеям конкретную форму и создать план реализации мечтаний. Реалист – это роль взрослого, который может создавать что-то не только в фантазиях, но и в реальности. Задача реалиста ответить на вопрос: «Как?».

      КРИТИК – этот тот, кто окончательно заземляет наши идеи. Критик может предусмотреть все возможные проблемы и заранее предусмотреть варианты действия на случай их возникновения или же отсеять совсем нереальные варианты. Критика – это родитель, который обеспечивает безопасность. Задача критика ответить на вопрос: «Почему?».

      Все три части есть в каждом из нас. Автор трансактного анализа Эрик Берн говорит о том, что мы все время от времени находимся в каждой из этих трех ролей: ребенок, родитель, взрослый. И каждая из этих трех ролей нужна. Вспомните, есть ли среди ваших знакомых мечтатели, которые только и делают что витают в облаках, выдают множество гениальных идей просто в промышленных масштабах, но ничего-ничего не делают для их реализации? Это люди, которые застряли в позиции ребенка-мечтателя. А еще вы наверняка знаете таких людей, которые способны обрезать крылья любому вашему начинанию и любой мечте – это критики-родители.

      Каждый человек, который испытывает сложность с решением какой-то задачи, с творчеством и креативом, с придумыванием новых идей – не умеет пользоваться всеми тремя сущностями, какая-то одна из них доминирует и не дает проявиться двум другим.

     Что предложил Уолт Дисней? Он предложил разделить эти три процесса и пребывание в каждой из трех ролей во времени и пространстве. У вас есть какой-то сложный вопрос? Попробуйте прямо сейчас решить этот вопрос, использую данную стратегию.

      Для начала примерьте на себя роль Мечтателя. Попробуйте как в детстве стереть все границы и ответить на вопрос: «Как можно было бы решить эту задачу, если представить, что все возможно». Запишите все возможные варианты или наговорите на диктофон, а еще лучше, если вы возьмете себе в помощники человека, который будет просто молча слушать и записывать.

      После этого переместитесь в другое место и перевоплотитесь в Реалиста. Находясь в этой позиции очень важно помнить, что еще не время для Критика. Ваша задача придумать, как можно воплотить каждую из идей, которую придумал Мечтатель, но не ограничивая себя какими-то рамками, а исходя из того, что возможно все.

      И наконец после этого вы можете стать Критиком и теперь уже подумать вволю обо всех проблемах и препятствиях, которые могут возникнуть на пути реализации вашей идеи.

      Чем больше различий – во времени, пространстве и атрибутах будет у этих трех ролей, тем более успешно вы сможете их использовать. Например, мой Мечтатель любит пить кофе, Реалист – чай, а Критик – чистую воду или минералку.

      А у вас есть опыт использования этой стратегии? Как это происходит у вас и чем отличаются ваш Мечтатель, Реалист и Критик друг от друга?



О том, как найти свое дело, получать удовольствие от его реализации и зарабатывать на этом читайте на нашем сайте и в группе ВКонтакте.